摘要
"研发机构"自身建设不足,内部流程的混乱必然带来信任贬值,最终失去自信和他信。只有开放式的定位、运作和沟通,研发功能才能具备活力,并获得持续的生命力。按照事业产业发展,设立旨在裨益战略决策和节目创新的智库已经如箭在弦。如何让研究力量为我们磨出锋利的砍刀,为我们砍出更多产业事业发展需要的"木柴",避免变成老生常谈、知音难求,最终欺人自欺的"磨洋工",这的确是值得我们反复实践和思考的问题。
出处
《南方电视学刊》
2011年第2期14-16,2,共3页
South China Television Journal