摘要
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,风险管理逐步成为各经济单位管理的重点。各单位通过风险识别、风险衡量、风险评价等措施,并在此基础上优化各种风险管理技术,对风险实施有效的控制和妥善处理风险所导致损失的后果,期望达到以最少的成本获得最大安全保证的目标。业务流程是实现对组织现状的客观描述并得到业务模型,为管理改革提供客观依据,为提升风险管理工作的整体水平提供指导。本文着重分析业务流程法的优、劣势,结合实践工作探讨业务流程梳理后进一步的工作方向。
出处
《北京教育学院学报》
2011年第2期75-77,共3页
Journal of Beijing Institute of Education