基于监管一体的项目管理模式初探

在分析我国监理向项目管理发展过程中存在的一系列问题的基础上,针对现阶段的过渡模式"项目管理和监理一体化(监管一体)",结合实例项目,研究对项目管理和监理一体化(监管一体)模式的顺利运作起着关键影响的组织设计、流程设计和界面管理三个方面的内容。探索如何实现监管并举、各施所长,从而充分发挥监管一体化的优势,以更好地实现项目的各项目标,并最终实现真正意义上的项目管理。