推行五步工作法是提高监理工作质量的有效方法

论述了五步工作法的内涵,即"一看、二想、三查、四干、五检"。它可应用于监理的"三控、两管、一协调(进度控制、质量控制、投资控制,安全管理和信息管理,工作协调)"的六项服务职能中。严格执行五步工作法,可大大加强监理的预控职能,做好事前控制工作,从而保证建设工程的各项目标满足工程建设的要求。通过在监理质控工作中的试点和逐步推广取得的成功,证实了该方法可适用于工程各管理职能部门,能提高各级管理人员的工作质量和工作效率,促进工程建设的顺利进展。此方法可广泛应用于各工程公司、监理企业及施工承包商。