业务驱动人力资源管理升级——以Z公司为例

本文以Z公司业务成长对人力资源管理层次、水平和理念的影响为例,分析了业务发展促进人力资源管理角色和价值的适应性变化,认为在事务处理的基础上,人力资源管理支持战略、强化价值观的导向日益凸显,采用信息化、智能化的手段将成为常态。