论基于心理契约的组织员工激励

基于心理契约对激励理论进行了简要的分类梳理,并将其归纳为内容型、过程型、调整型和综合型激励理论4类。基于上述理论基础,提出基于心理契约的组织员工激励管理6点措施:(1)建立基于心理契约的有效激励机制;(2)建设以人的能力为本的组织文化;(3)实施柔性化管理;(4)建立学习型心理契约;(5)建立高参与的人力资源管理体系;(6)实施科学的职业生涯管理。为组织的员工有效激励管理提供借鉴和参考。