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四驾马车:民营企业人力资源管理动力机制

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摘要 本文提出了四驾马车的人力资源管理模式,即需要民营企业高层实现从"经营"到"管理"的转变,直线经理从"管"到"理",员工从"执行者"到"自我管理",HR部门实现从"人事管控"转变为"资源管理"等四大转变,以提升我国民营企业的人才资源与竞争力。
作者 郑文智
出处 《人力资源管理》 2011年第6期107-108,共2页 Human Resource Management
基金 教育部博士点基金项目(20093501110001) 华侨大学科研基金项目(09HSK07)
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参考文献4

  • 1R. S. Schuler. Managing Human Resources [J]. 5th edn, St Paul MN: West Publishing Co, 1995.
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  • 3Ivancevich, JM. Human Resource Management, The MacGraw-Hill Companies, 1998.
  • 4SE.Jackson,RS.Schulem人力资源管理:从战略合作的角度[M].清华大学出版社,2004,11.

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