南京钢铁联合有限公司：基于对标的六西格玛管理

南钢推行基于对标的六西格玛管理，通过系统对标明确差距，将他人的成功经验与南钢的生产经营实际相结合，在消化、吸收的基础上创新发展，制定相应的六西格玛项目方案。改善产品质量，提高顾客满意度，提升产品及服务价值。