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维珍的可乐之败
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摘要
1998年,维珍贸易公司投资2500万美元重新推出了维珍可乐,目标是进军可口可乐美国本土市场。然而,在可口可乐公司“别动队”的“痛殴”下,维珍可乐在软饮料市场上难以站稳脚跟,最终失败。
出处
《商业价值》
2011年第6期118-120,共3页
BUSINESS VALUE
关键词
可口可乐公司
维珍
1998年
软饮料市场
贸易公司
本土市场
别动队
美元
分类号
F471.268 [经济管理—产业经济]
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