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企业执行力缺失的原因及对策分析 被引量:1

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摘要 执行力是"把目标变成结果的行为,是按质按量地完成工作任务"的能力,执行力在一个企业成功运营中发挥着关键作用。提高企业的执行能力一是要努力提升个人的执行能力;二是决策者必须有踏实的执行心态;三是在企业内部建立良好的执行文化;四是将激励机制同执行力联系起来;五是导入优质服务理念,优化常态运行机制,同时还要加强沟通。
作者 李健
机构地区 烟台银行
出处 《工会论坛(山东省工会管理干部学院学报)》 2011年第3期81-82,共2页 Trade Unions' Tribune(Journal of Shandong Institute of Trade Unions' Administration Cadres)
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