浅谈园林企业战略核心的确立——以深圳市如茵生态环境建设有限公司为例
摘要
从如茵公司的现状切入,分析了公司所面临的机遇,提出公司要打造成大型集团公司,必须实行一体化战略。
出处
《中国新技术新产品》
2011年第12期188-188,共1页
New Technology & New Products of China
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