摘要
在医院的组织系统中,护士长是最基础的管理者,其位置及作用至关重要,在预防保健工作中,护理管理应体现护理的价值及理念,组织并领导以儿童保健为中心的整体护理活动,并为预防保健护士创造一个专业化的环境。要达到这一要求,科学的管理势在必行。 管理职能及领导技巧是科学管理的两个重要组成部分,两者是相辅相成的,只有领导技巧而无管理职能必然导致失败;相反,单纯强调管理职能而忽略了领导的行为,同样也会导致失败。 因此,在管理活动中,护士长要注意行使一定管理职能权力,也要学会用一定的领导技巧。下面就护士长管理职能及领导技巧进行以下探讨。 1 护士长的管理职能 计划、组织、指导、评价是管理的四个职能:有效的护理管理体现在组织一个群体。
