摘要
中国电信的物资管理具有鲜明的时代特色。在通信大发展时期,中国电信在库存环节上的管理比较粗放,重采轻用、物资积压、网络资源沉淀等现象普遍存在。在中国电信、中国联通和中国移动三足鼎立激烈竞争的微利时代,中国电信被迫提高物资的调配和使用效率,向精确化管理逐步转变。随着IT系统的建设和逐步完善,电信物资管理水平已经得到了很大的提升,基本上做到按电信行业物资特点对物资进行分类和管理,有效地降低了库存,节约了资金成本。但是,中国电信固有的管理习惯也造成了物资管理上短板的存在,且随着移动业务的发展,给物资管理带来了更多更大的挑战。
出处
《通信企业管理》
2011年第6期54-54,共1页
C-Enterprise Management