摘要
100%＂一把手＂带来的自信军人的履历带给了宋金伦执著的行事风格,而他与生俱来的亲和力则注定他是一个＂组织者＂。部队转业,先后在国企、外企工作过一段时间后,他组织起了自己的企业。在经营企业过程中,他很快发现,东北企业的发展所以比南方滞后,是因为东北企业家的学习意识不强,如果说中国推行市场经济的初期,一个企业可以依赖一个相对空白的市场迅速发展起来,获得一个较大的利润空间,那么随着市场环境的改变,市场变得相对饱和,企业家的个人提升就显得尤为重要。而在东北地区,还没有一个组织来为企业家提供这样一个提升的平台。而这样一个平台,
出处
《东北之窗》
2011年第10期36-37,共2页
Window of the Northeast
