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企业集团研发项目管理模式研究 被引量:9

Study on Model of R&D Project Management of Enterprise Group
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摘要 阐述企业集团研发项目的3种典型管理模式(集中型、战略型、分散型)及其特点与适用条件,分析研发项目管理模式与集团研发体系类型、集团管控模式的对应关系;列举了美国GE公司、法国电力集团、中国石油天然气集团公司和皇家壳牌石油公司研发项目管理模式的案例。 Logically choosing project management model is the key to ensure an enterprise group to increase its RD effectiveness.This paper expatiates on three kinds of typical RD project management models,i.e.,centralization model,strategy model,and decentralization model,their characteristics and appliance conditions.The paper also puts forward the connection among RD project management models,patterns of RD system and modes of management control system.The paper also describes practice cases about RD project management model of GE Group,EDF Group,China National Petroleum Corporation and Shell Group.
机构地区 国网能源研究院
出处 《科技管理研究》 北大核心 2011年第11期171-174,共4页 Science and Technology Management Research
关键词 企业集团 研发项目 管理模式 enterprise group R&D project management model
  • 相关文献

参考文献4

  • 1项目管理协会.项目管理知识体系指南(PMBOK指南)[M].4版.王勇,张斌,译.北京:电子工业出版社,2009.
  • 2盛晓萍,杨尚东,曹军辉,等.国家电网公司科技项目管理模式研究[R].北京:国网能源研究院.2009.
  • 3张健,何真.企业集团研发管理模式分析[J].北京市总工会职工大学学报,2003,18(3):38-41. 被引量:5
  • 4盛晓萍,张勇,孙艺新.国内外大型企业集团化运作模式研究[R].北京:国网北京经济技术研究院,2008.

共引文献8

同被引文献47

引证文献9

二级引证文献23

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