作业管理在项目管理中的应用

项目管理的好坏是企业发展面临的一个非常重要的问题。作业管理作为现代管理思想,具有两个基本核心:作业成本计算和作业成本管理,两者能帮助项目管理人员从作业链管理的过程中实现项目的价值链,帮助项目取得成功,帮助管理者作出正确的项目决策等管理决策。通过对作业管理的剖析,从作业成本计算和作业成本管理两方面探讨其在项目管理中应用的科学性、适用性和可行性。