摘要
多年来,神火集团着力打造特色鲜明的企业文化,提升了企业良好的外部形象和竞争力,在全国地方国有煤炭企业中异军突起、一枝独秀。’在实际工作中,他们大力宣传,确立了企业文化的战略地位。采取外出考察、举办专题讲座、学习培训、印发材料等形式,认真组织各级干部特别是领导干部学习企业文化建设方面的知识和做法,对照先进找差距、理思路,利用各种宣传工具广造舆论。从集团公司到各单位,都紧密结合实际,研究制订了《企业文化建设实施方案》,成立了由党政主要领导任组长的领导小组,
出处
《决策探索》
2011年第8期74-75,共2页
Policy Research & Exploration