关键在于抓推进 抓落实

国内大型石油企业的一个特点是大部分核心生产经营业务重组上市,还有许多支持性业务如石油服务、工程建设、基础研究等主要业务由于各种条件限制保留在上市股份公司之外,而这些业务本身都是大型石油企业发展必不可少的业务领域，如何实现上市公司和非上市业务的有效协同发展，是国内大型石油企业面临的挑战。