公路施工企业加强财务管理之对策

随着我国改革开放的不断深入和国外先进管理思想、方法的引入,提高管理水平、向管理要效益已蔚然成风。在这一形势下,公路施工企业要想走向市场,在瞬息万变的市场环境中站稳脚跟并取得一定的经济效益,就必须加强自身的财务管理。财务管理是企业管理的重要组成部分,其目标取决于企业计划发展的总体目标。财务管理的目标是企业财富的最大化。企业财务管理是对企业生产经营所需资金筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本,以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理,从而提高企业经济效益。随着市场经济的不断完善,人们观念的转变,认识的提高,对加强财务管理和财务报告及会计信息的要求越来越高。因为,如何加强财务管理,提高经济效益水平,成为企业生存、发展的关键。本文拟对此问题作粗浅的探讨。笔者认为,加强财务管理,重点应做好几方面的工作：