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城市轨道项目招标过程中招标项目经理的工作重点
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摘要
由于轨道交通项目具有的特殊性,其招标流程复杂,需要协调各方关系。本文作者指出,作为轨道招标项目的项目经理,必须注意以项目管理的理念来考虑项目的招标组织实施工作,并对招标工作中应重点做好的几项工作分别进行了阐述。
作者
夏莎丽
陆荣
机构地区
苏州轨道交通有限公司
江苏省设备成套有限公司
出处
《中国招标》
2011年第22期14-16,共3页
China Tendering
关键词
招标过程
城市轨道
项目经理
项目管理
相互协作
项目组成员
项目建设
招标流程
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
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中国招标
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