项目管理中的“信息为王”

在产业环境的不断变化中，从事药品生产和研发的企业承受着巨大的成本压力。因此，成本费用作当之无愧地成为了企业必须控制的刚性因素。此外，寿命周期费用（LCC）也是项目管理中的主要项目。基于上述原因，需要在项目工作的所有层次中使用那些能够挖掘节能潜力、提高工作效率的辅助工具。基本上所有的项目管理都是在利用传统项目管理工具的基础上进行控制、调整和监控的。而针对产品研发过程，传统的大型医药集团公司与新兴医药生产企业又有所不同。而工程项目管理公司的任务就是，