推行绩效评价 服务产业规模快速提升

我院目前共有二级事业部门10个，投资控股公司19个，作为对经济责任主体的管控方式，从2003年开始，我院尝试推行绩效评价办法，用定量与定性相结合的指标体系，评价经营责任者的业绩，绩效评价办法实施八年来，我们经历了不断调整与完善的过程，其间我们既感受到了指标体系实施带来的巨大变化，也承受了管理方式调整以及不同阶段不同引导指标设定所带来的冲击，在此，我们愿意将我们设计的理念与具体实施办法与各位领导和兄弟单位做一汇报，抛砖引玉，共同探讨。