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精细化管理在成本管理中的运用 被引量:7

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摘要 企业是一个赢利组织,在企业的经营活动中,成本是最直接最有效的影响因素。目前,对大多数轧钢企业来说,存在着工艺设备落后、生产与改造并行、人员结构及素质参差不齐等状况,通过提高成本管理水平降低成本实现效益最大化,已成为轧钢厂降本增效的一个重要手段。本文主要阐述宣钢小型轧钢厂在成本管理中推行精细化管理的实践。
作者 黄文慧
出处 《冶金财会》 2011年第5期20-21,共2页 Metallurgical Financial Accounting
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