推行权力运行监控机制 推进工程建设反腐倡廉

近几年,工程局经营规模、经营范围不断扩大,项目管理模式形式多样,项目管理人员权力和运行方式也发生着质的变化,干部队伍廉洁自律状况存在着前所未有的考验和风险,目前的一些项目管理体制也有待于进一步完善、改革和创新。1．目前项目权力运行状况目前项目权利运行主要存在3类问题．一是工程局项目管理制度不断更新发展，但实际操作中执行乏力，监控往往流于形式。二是项目外部权力监控缺失．致使项目内部权力监控难于执行。三是各级管理人员任职期望和履职意识不强．导致权力运行监控机制的基础不够扎实。