关于加强工程项目成本管理的几点思考

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摘要项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。现笔者就如何加强工程项目成本管理，谈几点认识和体会：

作者戴洪友

机构地区大兴安岭地区城市建设投资开发有限责任公司

出处《经济技术协作信息》 2011年第15期125-125,共1页

关键词工程项目成本管理管理活动成本费用工程质量项目实施成本目标预定经济

分类号 F285 [经济管理—国民经济]

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经济技术协作信息

2011年第15期

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