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绿色供应链下的运营管理策略——以A公司为例

Enterprise Operation Management Strategy in Green Supply Chain:A Case Study
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摘要 分析了绿色供应链管理的主要内容,并以中国台湾A公司为案例,系统阐述了A公司绿色供应链管理导入的背景、障碍与对策,并归纳了A公司在构建绿色供应链过程中运营管理的职责分工与重点项目要点。 The paper analyzes the main content of green supply chain management and,in a case study on the Taiwan Residents enterprise A,introduces systematically the background,barriers and countermeasures for the implementation of green supply chain management by the enterprise and summarizes other points worthy of attention during the process such as division of labor and duty in operation management and the key areas and phases of the implementation.
作者 黄建仁
机构地区 南开大学商学院
出处 《物流技术》 2011年第5期172-174,共3页 Logistics Technology
关键词 绿色产品 供应链管理 运营管理 green product supply chain management operation management
  • 相关文献

参考文献3

  • 1Lambert D M,Cooper M C and Pagh J D.Supply chain management:implementation issues and research opportunities[J].The Intemational Journal of Logistics Management,1998,9(2):1-19.
  • 2赖义方.绿色供应链中绿色供应商之评估-以PCB供应商为例[D].中国台湾:成功大学,2008.
  • 3黄文辉 钟美华.以环保为名的供应链战争-建构绿色供应链的永续商机.永续产业发展(中国台湾出版),2004,(15):12-25.

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