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基于精益化管理思想的移交接产进度控制及优化 被引量:2

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摘要 移交接产是工程建设向生产移交最重要的环节,是生产准备的一项重要工作。根据宁德核电有限公司移交接产的要求,结合精益化管理思想的特点分析了影响移交接产进度的"低效"行为,并对此提出了控制和优化的措施,对核电站移交接产阶段的进度控制管理具有借鉴意义。
出处 《机电信息》 2011年第18期220-221,共2页
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