小型创业企业成本控制的研究

当今社会经济高速发展,市场竞争激烈,创业初期的小型企业如何能在竞争中取胜,如何有效的控制创业初期企业的财务运营状况和各项成本,保证企业有足够的营运资金和正常的现金流,对于企业的发展壮大,在竞争中取得优势十分重要。本文结合五家目标公司一年的成本控制措施和方案,从营销成本、行政成本、人力成本入手,对企业的成本通过监控-反馈-分析-行动-改进五个步骤进行循环控制,来探索小型创业企业成本控制的有效途径。