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工程项目成本控制相关问题探析 被引量:1

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摘要 工程项目成本控制是指在项目成本形成过程中,对工程施工所消耗的各种资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围内,以保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益。随着建筑市场的全面开放,企业面临的竞争也日益激烈,企业想要即为社会提供质量优、工期短,同时又可以取得一定经济效益需要科学降低工程项目成本。成本控制的目的就是通过合理使用人力、物力、财力降低成本,增加收入,提高对工程项目成本的管理水平,创造较好的经济效益。
作者 崔胜利
出处 《现代商业》 2011年第12期177-178,共2页 Modern Business
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参考文献3

  • 1崔志刚,朱劲松.浅谈工程项目成本控制的重要意义[J].黑龙江交通科技,2008,31(9):117-118. 被引量:1
  • 2马灶雄.施工项目成本控制问题探讨.价值中国网,2005-10-10.
  • 3蒋吉鹏.建筑工程项目管理中成本控制存在的问题及对策.中国工程咨询网, 2010-08-09.

同被引文献5

引证文献1

二级引证文献2

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