摘要
目前,企业面临着更加复杂和多变的经济形势,从事国际业务的企业将面临更大的汇兑风险,从事国内业务的企业将面对筹资成本的增加和扩大的资金使用风险。因此企业要抓住变化的市场机遇,编制应对风险的企业预算,以提高企业的总体经营和管理效率,降低企业管理成本,实现企业价值最大化的目标。全面预算管理有利于企业资源优化配置、提高经济效益,我国大多数企业都已认识到了全面预算管理的重要性,并推行了全面预算管理,虽然取得了一定成效,但是在实施过程中仍存在许多问题,实施效果也不十分理想。本文主要分析了企业全面预算管理中存在的问题,并提出相关建议。
出处
《现代商业》
2011年第12期203-203,202,共2页
Modern Business