不仅仅是“目标”惹的祸

刘强和他的鸿达货运遇到的问题，从现象上看可能是目标定多远带来的问题，但放大到整个物流行业和中小民营企业成长路径看，是多数创业民营企业遇到的共性问题，而不仅仅是“目标”惹的祸。一、目标必须实现共鸣如今的企业大都会制定短期、中期、长期发展目标，也大都会为实现发展战略目标寻求资源、建立体制与机制、制定考核激励措施。但最重要的是看这个目标是老板的目标还是老板与员工共同的目标，如果仅仅是老板的目标，没有得到员工的认同与共鸣，