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中石油管道建设项目经理部:项目群管理模式下的物资采购
被引量:
5
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摘要
为适应管道建设跨越式大发展,从建设综合性国际能源公司的战略出发,中国石油集团公司做出管道建设与生产运营分开运作的决策,成立管道建设项目经理部,创立和践行"建管分离"管理模式,以充分发挥集团公司管道建设项目群管理优势。为发挥项目群整合资源优势,项目经理部针对物资采购大力推进精细化管理,优化资源配置,探索出项目群物资采购管理新体制。
作者
南发学
张亮
机构地区
中石油管道建设项目经理部
出处
《石油石化物资采购》
2011年第6期42-46,共5页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
关键词
物资采购管理
项目经理部
管道建设
管理模式
项目群
中国石油集团公司
中石油
资源优势
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
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石油石化物资采购
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