看三星电子如何把洋品牌做“土”——三星电子大中华区总裁金荣夏专访

一家跨国公司曾沿用在美国成功的经验,在日本推销制作糕点的原料,结果损失数百万美元。原因是当时日本家庭与美国家庭有一个最大的不同：没有烤箱。近年来,一个又一个的跨国公司因＂水土不服＂在海外市场遭遇了＂滑铁卢＂,而三星却将＂本土化＂战略作为海外扩张的杀手锏,在近十年的时间跃升为世界一流公司。