新形势下医院人力资源管理模式探讨

目的分析我院人力资源管理存在的问题,探讨改善措施。方法采用调查表、座谈、考核绩效、日常监督相结合的方式分析我院人力资源管理存在的问题,通过广泛收集意见、专题研究等方式对我院人力资源进行整改。结果我院人力资源管理存在的主要问题有管理模式陈旧、整体资历偏低、管理观念滞后、相关制度不合理或不完善等。应制定长期规划,树立正确用人观念,营造和谐的用人环境,建立科学合理的制度。结论通过分析人力资源管理中存在的问题,能够清晰的看出医院管理中存在的弊端,从而从实质中解决问题。