论工程项目责任预算编制及责任中心的划分

责任成本管理是提高企业经济效益最直接最有效的手段。责任预算是责任中心成本支出的最高限额,是责任中心的目标成本,同时也是评价责任中心业绩的标准。责任预算编制完成后需要进行二次分解,而二次分解的前提是划分各责任中心成本责任。本论述就工程责任预算的编制与责任中心的划分进行了阐述。