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浅析数字电视行业的全面预算管理体系

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摘要 全面预算以公司战略着眼点为依据,包含业务预算、资金成本预算、筹资预算及最终的财务成果预算。根据企业董事会通过的年度经营目标,全面推行责任中心,将所属各分公司划分为投资中心,公司本部各部门根据部门职责划分为利润中心或成本中心,并与各责任中心负责人签订《目标责任书》,明确职责权利。
作者 杨跃云
出处 《中国乡镇企业会计》 2011年第6期76-77,共2页
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