论工程建设项目中的计划、沟通管理、风险管理质量的提高——对ISO 10006中有关内容的理解

结合工程建设项目管理实践对ISO 10006《项目质量管理指南》中的计划、沟通管理、风险管理三方面内容进行阐述和释义,就工程建设项目中如何提高计划质量、如何提高沟通及风险管理质量予以具体论述,并指出人的主动性和适宜的质量文化的形成是质量提高的关键所在。