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对采油厂实施“要素法”成本管理的思考与建议 被引量:1

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摘要 油田开采企业传统的成本配置是产量、成本分别切块下达,原有的成本核算、配置方式不能够真实地反映各区块的生产状况。随着采油厂生产经营由粗放型向精细型的转变,成本的合理配置是做好成本控制、提高经济效益的基础。实施"要素法"成本管理,可以进一步细化成本控制,实现采油厂效益的最大化,达到成本管理的目标。
作者 秦华
出处 《胜利油田党校学报》 2011年第3期109-111,共3页 Journal of The Party School of Shengli Oilfield
  • 相关文献

参考文献3

  • 1刘伊生 任宏.工程造价管理基础理论与相关法规[M].北京:中国计划出版社,2004..
  • 2赵振宇.关于工程项目成本管理的思考.工程建设与设计,2004,.
  • 3马烨.如何加强施工项目成本管理.石油工程建设,2006,.

共引文献3

同被引文献6

引证文献1

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