基于物流服务中心的物流成本划分

合理的划分物流服务中心上的物流服务资源,不仅可以减少物质资源消耗,降低管理成本,还能控制风险成本及人力成本,让无形资源损得以改善。具体的划分有以下几类:人力资源消耗类、物质资源消耗类、管理资源消耗类、无形资源损耗类以及资源风险损失类。这样的划分对资源的查找是十分有利的。通过对物流服务中心的概念的理解与诠释,把物流企业划分为独立服务中心单元,对物流服务中心划分的历程进行了论述,提出物流服务中心资源的分类及物流成本划分。