加大班组长教育培训力度 提高班组长执行力的思考

班组是企业的细胞,是企业最基层、最活跃的组织,班组长是企业各项工作的具体实践者,如何发挥其核心作用,把学习与工作系统地、持续地结合起来,增强其教育培训的针对性,抓好梯队延伸培养,全面提高班组长的执行力,是今后港口工作的一项重要工作之一。本文分析了现实工作中班组长执行力的现状及形成的原因,并依据从事基层班组工作的经验,提出了加大班组长教育培训力度,提高班组长执行力,提升班组管理水平的有效工作方式和途径。