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上市的瓶颈是模式的瓶颈

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摘要 中国本土广告公司大多是私人广告公司,规模也不是很大,老总很多都是创意人或媒体人出身。对广告专业相对熟悉。而对资本化不太敏感。然而公司要做大做强,最终还是要跟资本嫁接.走公众化公司的道路。这条路很漫长,像唐神.也是在朝这个方向走.需要一个过程来实现。需要明确的第一点是。上市是一种手段但不是目的。目的还是要培养广告公司的核心竞争能力。这才是关键。唐神以前是做全案,后来开始做媒介经营。目前是二者并取,首先我们需要建立一套可持续发展的经营模式。在完善的基础上.把公司实现品牌化、资本化,做大做强,是一条必由之路。
作者 沈刚
出处 《中国广告》 2011年第6期112-112,共1页 China Advertising
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