现金流至上

The Cash Flow Supremacy

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摘要在利润目标的驱使下,管理者往往会忽视现金流的问题,不断通过超预算支出来扩张业务,提高经营业绩,实现短期利润目标,但在《管理的省悟》中,结合福田资金管理实践,张夕勇认为:"公司应树立‘现金流比利润更重要’的观念,强调现金流在公司战略管理中的重要地位,把现金流作为企业运营成果的评价标准;公司决策的着眼点应定位于‘尽量提前收回现金’,切忌以牺牲长期现金流量来改善短期利润状况,避免出现‘良好的经营成果与堪忧的财务状况并存’的尴尬局面。"

作者张夕勇

出处《新理财（公司理财）》 2011年第6期57-59,共3页

关键词现金流量公司战略管理利润目标短期利润预算支出经营业绩管理实践评价标准

分类号 F832.51 [经济管理—金融学]

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新理财（公司理财）

2011年第6期

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