浅谈工程项目合同管理与责任成本控制

施工企业作为一级经济组织，赢得利润获取效益是企业经营的本质表现，以企业作为利润中心，以项目经理作为成本中心，并以承包责任合同为纽带，明确各自的责权利关系，以推行项目成本管理责任制和项目成本核算制为主要内容的项目管理，是施工企业在当前市场竞争激烈的情况下，谋求经济利益，拓展生存空间的有效管理模式。该模式的主要管理载体是责任成本管理，而合同管理则是深化责任成本管理的关键。