摘要
随着3G网络的建成运营,如何加快建立适应3G发展的支撑体系、产品体系及营销体系等,促进3G业务快速发展,并通过3G实现业务结构的调整优化,走出一条高质量跨越式发展之路,成为一个摆在通信运营商面前迫切需要解决的问题。3G不同于2G,如果继续沿用2G的发展模式显然是行不通的。笔者认为,应该通过建立基于"四个一"的3G运营支撑体系,以促进3G业务快速发展。第一,建设一个功能强大、能够支撑各类业务的统一业务平台;第二,开发一个能够引发3G业务流量快速增长的"产品群",包括面向公众客户,基于移动互联网的手机支付、游戏、音乐、手机微博等增值产品,以及面向大客户,基于物联网、云计算的3G行业应用产品;第三,建立一个基于流量经营的3G营销服务体系;第四,创新一个基于流量经营的3G业务营销机制,包括渠道激励等。
出处
《通信企业管理》
2011年第7期40-41,共2页
C-Enterprise Management