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天津津工超市:以小见大的力量
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摘要
要转型,首先要被“开刀”的便是社区超市这一传统商业板块。 天津特殊的消费习惯和社区商业的发展促使社区超市面临着转型。标准超市在天津市场上的举步维艰已经陆续被物美、华润万家等超市验证。为了顺应市场的需求,截止2008年,天津津工关闭了所有的标超,开始向数百平米的社区便利店转型,这一举措为津工在2008年度带来了2000多万的利润。
作者
胡若言
机构地区
《新领军》编辑部
出处
《新领军》
2011年第7期110-113,共4页
Contemporary Manager
关键词
超市
天津
消费习惯
社区
便利店
商业
市场
分类号
F721.7 [经济管理—产业经济]
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