零售公司店长手册

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摘要从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工．你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表．你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的，所以，营业额目标的实现，50％是依赖你的个人的优异表现。一个小的营业店也是一个集体．必须要有一个指挥者，那就是你，你不但要发挥自己的才能，

出处《钟表》 2011年第3期56-57,共2页 Time Square

关键词手册零售强化管理经营效益营业额

分类号 O43-62 [机械工程—光学工程]

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