传播平台重组的三个基本问题 关于中国建材杂志社市场化转型的思考

非时政类报刊正面临两大变局：2011年底前退出事业单位序列,全部转企运营;国家新闻出版署已实行几年的报刊退出制度,在逐步加大实施力度。这两大变局就像一道分水岭,加速传统纸质媒体向两极分化,能够成功完成市场化转型,则适者生存获得新生;继续墨守陈规,则被淘汰出局。中国建材杂志社历经30年,始终保持着＂顺势而变＂的传统。从政府拨款到自收自支,从非法人机构到独立法人,从科技期刊、综合期刊到多功能传播平台,可以说在体制内不断探索着逐步向市场化转型。