开大店是一种策略

药品零售业态的发展逐渐在印证一个颇为流行的观点：物竞天择，小店生存。规模较小的便利店和社区店的确有生存的理由：店面小但品种不少，人力成本低但坪效不低，房租压力小但盈利能力不弱。但即便是小店遍地，大店依然有其自身的活法，笔者比较赞同文中提到的“大店坐镇，形成影响力后迅速跟进小型店，形成卫星店网络”的观点。