刍议建设工程项目的全过程造价管理与控制

工程造价的管理与控制不能够只局限于在预结算的编制与审核之中,应当扩展到工程造价的全过程造价管理与控制,尤其应该将重点转移到投资决策、设计、招投标、合同签订等前期阶段的工程造价的管理与控制上来,以实现最理想的工程项目管理。这就是笔者论述的建设项目的全过程造价管理与控制。