贵州启示录

2008年11月,本刊曾远赴贵阳,以《贵州知与行》为题,对贵州省网"先整合运营,后资产重组的"整合模式初期的启动情况进行了深入探讨。时隔3年,已顺利完成网络整合的贵州省网在企业化运作及市场化运营方面又为社会交出了一份漂亮的答卷:2008年初,贵州启动全省广电改革发展工程,仅两年多就实现了全省系统内外广电有线网络的全面整合改制;并完成了所有县级城市以上有线电视用户的数字化整体转换,数字电视用户在全省有线电视用户中占比超过了三分之二,达到了250万户;2008年整合前,全省84家网络公司总收入仅为4.3亿元,2011年总收入预计将达到近11亿元,年增长速度超过25%;2011年7月,贵州广电网络公司将启动全省范围的高清双向整转,计划到2012年年底,高清双向用户达到220万～250万,成为全国首家在全省范围内实施高清双向整转的省网公司。与此同时,电视教育、电视政务、安全城管等行业信息化创新应用全面启动。贵州的整合及企业化发展经历了怎样的过程?其发展经验及模式对广电行业是否具有普适意义?希望本期的封面报道能带给您有价值的思考。